手机浏览中华门窗网2021-07-12 责任编辑:谢小华 浏览数:
广东国辉铝业打破门窗行业传统模式,打造业内门窗共享工厂,实现门窗产品及其所需的原材料、智造设备、生产技工、OEM服务等的共享化,并以会员合作共享模式,让会员成为自己所售产品的生产老板,进而实现门窗产品原材料成本、配件成本、人工成本、交付周期的可控和可见,最大化提升产品销售利润和竞争力。
聚合生态资源,解决生态痛点
1、门店投资成本高,产品更换快,资源浪费大,运营成本高-投资难
2、门店没有基础的品牌力保障,客户信任度低,交付没有保障,分销渠道难以开发-生存难
3、门店处于散打模式,产品陈旧,装修档次低,无品牌形象标准,无运营体系建设,无可持续发展规划-发展难
4、门店对源头原材料价格及生产各环节费用不清楚,产品成本不透明、难控制-利润难
5、门店无活动帮扶支持,严重缺乏活动落地及分销渠道拓展能力-引流难
6、门店无培训支持,产品讲解不专业,无法有效提升产品附加值-签单难
7、门店无法掌控源头原材料库存、生产进度、生产人员工作效率,产品交付无保障-交付难

(图片来源:国辉铝业供稿,侵删)
什么是共享工厂
广东国辉铝业打破门窗行业传统模式,打造业内门窗共享工厂,实现门窗产品及其所需的原材料、智造设备、生产技工、OEM服务等的共享化,并以会员合作共享模式,让会员成为自己所售产品的生产老板,进而实现门窗产品原材料成本、配件成本、人工成本、交付周期的可控和可见,最大化提升产品销售利润和竞争力。

(图片来源:国辉铝业供稿,侵删)
(文章来源:国辉铝业供稿,侵删)
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